2017-03-29

[活動] KLacci智慧聯網門鎖成果發表會

萬眾期待的「微程式第一屆智慧聯網門鎖頒獎典禮」圓滿落幕囉!


「KLacci智慧聯網門鎖」是微程式與一德金屬合作開發的產品
歷經了三年多的開發投入
「KLacci智慧聯網門鎖」華麗誕生!

這段開發的路程上有苦有淚
挫折與阻礙並沒有阻止我們前進的腳步
反而越挫越勇、化阻力為動力
一步一步穩紮穩打的打造出「KLacci智慧聯網門鎖」


如今,甜美的果實瓜熟蒂落
「KLacci智慧聯網門鎖」預計下半年開始量產
今天也舉辦了成果發表會表揚專案團隊
除了仿奧斯卡規格頒獎之外
還發行了微程式狂新聞記錄了「KLacci智慧聯網門鎖」開發過程


再次感謝專案團隊的付出與努力!

1+1>2 微程式、一德金屬相輔相成,「鎖」定藍海新商機



程式與一德金屬合作的契機開啟於2013年,歷經了雙方學習新知、研發人員異動、合作廠商更換等考驗,三年多的磨合與投入,終於成功開發出「KLacci智慧聯網門鎖」,將微程式的科技服務業又延伸至門鎖產業,微程式的大腦也隨著一德金屬的軀幹攜手攻佔全球門戶。

因緣際會合作開發電子鎖,手機管控做出市場區隔

 微程式吳騰彥總經理和一德金屬的沈木林總經理初識於中小企業經營領袖班,而真正開啟合作契機是在2013年,觀察到現今市場上的門鎖或許有用手機開門的技術,但是開門方式不是用藍牙,是透過後台送下來開門,微程式遂提出利用手機就能管理單一門鎖,並投入交互授權的技術,利用手機藍芽或NFC來管理門鎖,因此開發的這款電子鎖就能明確的與現階段市場做出區隔。

分工合作,摸索期邊做邊學

 一開始的合作分工明確,各展所長,一德負責傳統機械鎖的結構,微程式則提供RFID、藍牙和NFC的感測技術,賦予門鎖智慧大腦。只是門鎖產業對於微程式來說是全新的領域,因此微程式研發團隊開始投入學習藍牙和NFC技術,第一年專案團隊專注於硬體的設計與研發,也請軟體部門開發Android系統,但是等硬體開發完成後研發人員異動,再加上中途更換開發APP的外包商,這條電子鎖開發路程並沒有那麼順利。

第一波困境,硬體完成了卻沒有人可以測試

 「從零到有是最困難的過程」,在微程式完成硬體的開發後,負責硬體測試的RD卻離職了,由於微程式早期門禁系統是委由產業夥伴協助開發,當技術移轉回微程式時,RD的技術能力才開始慢慢培植,因此當好不容易養成的人才流失,硬體做到一半沒有人測試,接手案子的人又無法立即進入狀況,拖延了專案的進度。

第二波困境,更換APP合作廠商

 毅然決然轉換合作廠商需要莫大的勇氣,需要花時間重新溝通協調,一德智慧電子鎖需要透過APP來管理,一開始是與之前合作過的瑞賦公司合作,可惜最後因為他們開發交互授權不是用一德規格內可接受的技術,歷經了幾番波折,最後決定將此案轉給另一個合作夥伴威庭公司,威庭與一德的溝通良好,配合度也很高,剛好是用規格內的開發技術,於是iOS與Android就一起交給威庭。

第三波困境,科技日新月異,技術也要與時俱進

  資訊科技的脈動瞬息萬變,微程式的技術能量也需要跟上時代的腳步,以藍牙技術來說,剛開始做的是藍牙3.0的iOS或元件,但可能到這個時候手機已經出到藍牙4.0,可是這個時候已經沒辦法新增功能,導致必須整個改寫不然沒辦法再做,整個改寫花的時間和成本是比較大的,所以把兩個作業系統都給同一家廠商做,才能把損失降到最低。

第四波困境,修正藍牙應用與降低被駭風險

  因為原本預計的推廣方向為家用鎖,導致後來在飯店門鎖上碰到藍牙應用的問題,為了解決這個問題微程式修改了天線設計以便得到更精準更適合的藍牙感測範圍。除此之外,因為擔心資料被竊取及複製,因此在開發過程中,微程式針對儲存資料有特别進行加密。另外在藍牙通訊的部份,也在傳輸資料上綁入金鑰做加解密來鞏固用戶的資訊安全問題,也因為整個系統是在手機端而非如一般被駭廠商在雲端,唯一的風險就是駭客透過客戶手機網路針對單一個體戶竊取手機通訊。

第五波困境,UL驗證考驗

   在不斷的嘗試與無限循環測試、並於2016年底整個專案開發規格與藍芽的問題解決後,終於碰到了UL(英文保險商試驗所Underwriter Laboratories Inc.)十萬次驗證的考驗。第一次面臨如此嚴峻的考驗,微程式的研發團隊有很大的反彈,但也因為必須要通過這個驗證,不僅僅讓微程式找出了更多的BUG、讓電子鎖耗電量從一天的五千次提升到通過標準的十萬次之外,也讓微程式從挫折中突破瓶頸學習成長,相信在重複內部自測十萬次考驗後,能在正式送驗半年後順利通過驗證並開始上市量產。

與一德的溝通,實踐產業科技的長期夥伴

 傳統產業又走代理商形式的一德對於行銷推廣是陌生的,也因為過去商業模式的差異,當一德覺得先有客戶後才找開發商做技術、微程式卻認為先做好整套才能去做業務推廣,這樣一方保守一方衝刺的認知落差站在長期合作的立場必須磨合達成共識,在這條漫漫長路上,一德與微程式共同成長、互學所長,微程式最後也決定以身作則、親自示範不保守的銷售手法,小量交付一德做測試及業務推廣,希望能在台灣找到適合的示範建置場域。

電子鎖具備三項功能,致力朝多樣化發展,預計2017下半年開始量產

 目前的電子鎖結合了RFID、藍牙及NFC三個功能,目前也在開發軟體開發套件(SDK)好讓經銷商或是飯店業者結合到自己的應用上,未來除了朝主動式(active)感測努力以外,也將投入門鎖縮小化、鍵盤、指紋甚至指靜脈等多元方向邁進,不斷的優化產品與服務,才能提昇世界競爭力與銷售機會。
  
 首批小量試產已出貨,接下來大批量產預計在今年Q4出貨,待下半年UL認證過後,APP才會上架,並希望能於台灣找到小案場,讓產品能在今年Q4開始正式對外銷售時一步到位。推廣目標鎖定高端用戶,例如四五星級的大飯店、會議室、研究室或是VIP病房。

遇強則強,微程式團隊的成長

 對於這個懷胎三年多的心血,微程式團隊歷經換血、難產的考驗,成果結晶終於瓜熟蒂落,這一路上的成長與轉變,也讓專案團隊對於公司產品更有信心。站在巨人的肩膀上,微程式團隊吸取了產業合作的經驗,內化成團隊成長的養分,從一德學習到標準的SOP,硬體部門也臻於成熟、穩定,提高整體戰鬥力,未來也會繼續實踐「連結產業、扶植新創」的理念,成為各產業科技服務的長期夥伴。



2017-03-21

【理財周刊】微程式預計第四季公開發行

今年營收上看七億
微程式預計第四季公開發行 

如何吸引到中華開發、巨大機械(Giant)、英特爾投資(Intel Capital) 及遊戲橘子 (Gamania) 等國際大廠策略投資,又是如何 以獨到的商業模式及長年累積的技術優勢,成為新創公司仿效的 對象,透過此次專訪一同窺探微程式總經理吳騰彥的經營之道。 



亞馬遜 Amazon Go 近日展示線下無人商店,到店拿了需要的物品便如入無人之境離開,跳過排隊結帳的動作,展現未來消費的便利性,而這都得歸功於手機近場通訊技術 (NFC) 的發展,未來,工業物聯網 (IIoT) 藉由科技串聯,智慧城市的輪廓似乎被刻畫得越來越清晰。

「嗶」遍天下創造上億驚人商機

其實,早在二十三年前,台灣便有一家公司投入無線射頻辨識系統 (RFID, Radio Frequency Identification System) 、 NFC 及藍牙領域的技術研 發,當中, RFID 在生活中的應用範圍更是不勝枚舉,整個城市隨處可見它的蹤跡。而以現今最常見的便是人手一張的悠遊卡、一卡通、icash及 happy cash 等。然而,能做到一卡 「嗶」遍天下,創造上億驚人商機,背後功臣不得不提到這家公司「微程式」。

微程式成立於一九九五年,創辦人吳騰彥學生時代以寫程式起家,公司名稱微程式也由此而來,當初抱著「要是失敗了還不出錢來,就不敢回家過年」的壯志雄心創立公司,然而,經過二十年的累積,如今搭上電子支付浪潮,現在已經成為全台最大電子支付設備供應商。

透過電子支付、無線感測及雲端數據三大技術核心,微程式佈局五大產業囊括金融科技、智慧單車、單車共享、智慧辨識及智慧停車,提供客戶解決方案,發展擴張快速。

三大技術核心佈局五大產業

Ubike 微笑單車目前在台灣雙北、 桃園、新竹、台中及彰化等地設有上千個據點,提供約有兩萬台車輛,目前累計使用人數高達七百多萬人;中國則是輸出泉州安溪,未來,放眼歐洲等地單車騎乘風氣盛,不排除規劃導入系統建置。

智慧辨識則是搭上工業4.0,透過導入智慧辨識技術,達成智慧生產,至少可以減少一○%以上的生產成本。此外,微程式在 RFID 的智慧辨識 服務包含門禁、卡務及空間管理等場域,目前遍佈全台一一 ○ 間大專院 校、醫療體系、公司行號級政府機關單位。透過藍牙技術的應用,也與一德金屬合作打造智慧聯網電子門鎖,應用在居家、飯店及廠辦。

智慧停車系統榮獲第二十五屆台灣精品獎,目前已於全省北、中、南約一百五十多個場域,建置三百五十柱,去年五月交易約一百萬次,截至今年一月交易次數增至三百萬次,交易金額約一億元。

去年金融科技 (FinTech) 浪潮透過業者及政府單位的共同努力逐漸發酵,微程式也沒在這場盛宴中缺席,整合微型店家資訊,目前於全台已佈建九百台販售機,提供零售小額消費多元支付交易次數高達兩百五十萬次以上,多元金流的整合服務,透過信用卡、電子票證、第三方支付等方式,將有效降低成本、提高業者收益。

吳騰彥表示,將持續扎根目前所佈局的五大產業,並看好半導體和醫療產業未來強大的成長力道,盼尋求能夠長期提供合作夥伴關係的對象佈局大規模的系統建置。

微程式努力提供持續性的服務、滿足國內微企業商家需求,並於二 ○ 一二年成立百分百持有的子公司雲端生活家,該公司目前股本三.三億元,垂直整合虛擬「雲」與實體「端」的通路,幫企業商家導入完善的開店服務,未來,搭上電子支付浪潮,後續發展備受市場關注。

決定量產的第一步   「選題」才是關鍵

「微程式的市場研究調查很強」,吳騰彥極具信心的表示,產品要量產的第一步,必須先了解市場、客戶需求,才能決定產品的走向,因此「選題」才是關鍵,倘若發現客戶產品極具市場潛力,便會全力投入與客戶共同開發產品,隨後,再以少量的產品待市場驗證過後,規劃導入量產。

如今,吳騰彥除了微程式總經理的身分外,更以創業二十多年的經驗,每周不固定的舉辦新創業小聚,他說,聚會當中最常見到像他當年一樣,滿腔熱情的創業者,有滿手的技術和理想,但常常因為初期的選題錯誤,導致最後產品沒辦法符合市場需求而被淘汰。

吳騰彥認為,新創公司若得自己尋找市場,初期投入太多成本,通常難以達到國際化的規模,因此,最好能夠尋求外部資源,微程式透過舉辦聚會,居中扮演技術型的創業輔導角色,適時提供技術、人才或是資金的資源共享,以補足新創缺口。

將公司定位為「產業科技服務夥伴」,微程式有其獨到經營模式,「我是站在巨人的肩膀上發展一連串的商業模式」,吳騰彥說,藉由原有客戶打下的市場,再以「打群架」(合縱聯盟)的企業合作模式,透過不斷地溝通了解產品、技術know how ,可以讓雙方的結合更加連動, 如此一來,不但可以降低風險,更得以創造更大的商機。

營收模式從漁獵時代 轉變為農牧時代

微程式目前的營收模式主要分為買賣、租賃及分潤三種模式,為降低IT 產 業僅執行一次性專案所面臨時常的斷炊危機,微程式朝向持續性的分潤 ( 服務 收入 ) 營收方式作為營收主 力,吳騰彥指出,如此一來便能與客戶保有共同目標,朝同一方向努力。

他打趣的形容,過去產業的營收模式,如同漁獵時代,獲利極為不穩定,如今轉變成農牧時代,這也表示,只要在當年努力耕耘,明年便可期待豐碩的收成。

微程式目前舊有業務約佔營收六成、長期持續性收入約佔五成。為吸引更多人才,將於今年第四季公開發行,預計明年興櫃並按照時程完成上櫃,吳騰彥指出,公司產業內容較為創新,因此,目前對於邁向資本市場所需具備審查條件已經自行逐步建立中,並自行完成內稽內控,以利將來後續快速通過審查。 

微程式目前股本三.二億元,二○一五年營收約三.八億元,二○ 一六年營收四.七億元,去年因投入較多資本支出,僅損益兩平,今年在各項業績成長之下,營收有機會達到七億元,預估每股稅後盈餘(EPS)可達一元。

展望未來,吳騰彥表示,微程式將繼續以「客戶即是合作夥伴」的商業模式,帶領公司伴隨產業的循環趨勢,目標挑戰十億元營收大關。

(點圖放大)






2017-03-01

【經濟日報】微程式停車場電子支付 獲精品獎肯定

微程式資訊自主研發設計的停車場電子支付解決方案,首創停車設備電子發票服務,更榮獲台灣精品獎的殊榮,為停車場智慧化管理建立了嶄新的里程碑。

微程式研發的「停車場電子支付解決方案」提供停車場使用者快速通行、便利付款的服務,為停車場業者打造簡單易用的管理系統便於遠端即時控管所有場站及掌握交易資訊。

此外,微程式透過解決方案與電子票證公司之間建立安全可靠的帳務清算機制,並首創導入市面上停管設備未見的電子發票服務,匯集停車場營運所需的各項電子化服務,串起停車場業者、微程式、票證公司之間跨領域的緊密合作。
微程式投入研發整合實體產品、連結雲端系統,並提供技術諮詢服務,以處理跨產業之交易作業與服務介接,滿足全年無休的停車場服務型態,以及營運管理、系統整合、服務優化與帳務清算等各面向需求,打造一條龍的服務價值。

微程式經理梁家禎表示,目前微程式停車場系統提供悠遊卡、一卡通、愛金卡、有錢卡等四大票證電子支付,且遍佈於全台北中南停車場近350柱,交易次數超過300萬次,再再顯示物聯網(IoT)時代智慧停車與電子支付已成為停車服務的關鍵趨勢。

未來,微程式停車服務將從停車場延伸至週邊店家甚至路邊停車格,除提供民眾特約店家停車優惠以外,也將與週邊店家合作導購消費折扣,將為停車場及週邊帶來無限商機。



2017-02-21

【工商時報】開發停車場電子支付解決方案 微程式 榮獲台灣精品獎


微程式榮獲第25屆台灣精品獎,該公司梁家禎經理(中)代表上台領獎。

由國貿局主辦、外貿協會執行的「第25屆台灣精品獎」日前頒獎,產業科技服務商微程式資訊以自主研發設計的「停車場電子支付解決方案」榮獲台灣精品獎的殊榮,為停車場智慧化管理建立了嶄新的里程碑。

微程式研發的「停車場電子支付解決方案」提供停車場使用者快速通行、便利付款的服務;為停車場業者打造簡單易用的管理系統便於遠端即時控管所有場站及掌握交易資訊;建立與電子票證公司之間安全可靠的帳務清算機制;並首創導入市面上停管設備未見的電子發票服務,匯集停車場營運所需的各項電子化服務,串起停車場業者、微程式、票證公司之間跨領域的緊密合作。

微程式投入研發整合實體產品、連結雲端系統,並提供技術諮詢服務,以處理跨產業之交易作業與服務介接,滿足全年無休的停車場服務型態,以及營運管理、系統整合、服務優化與帳務清算等各面向需求,打造一條龍的服務價值。

微程式梁家禎經理表示,目前微程式停車場系統提供台灣四大票證(悠遊卡、一卡通、愛金卡、有錢卡)的電子支付,且遍佈於全台北中南停車場近350柱,交易次數超過300萬次,再再顯示物聯網(IoT)時代智慧停車與電子支付已成為停車服務的關鍵趨勢,未來該停車服務將從停車場延伸至周邊店家甚至路邊停車格,除了提供民眾特約店家停車優惠以外,也將與周邊店家合作導購消費折扣,將為停車場及周邊帶來無限商機」。


原文網址:http://www.chinatimes.com/newspapers/20170221000203-260206

2016-12-22

[公益] 平地裡最偏遠的小學聖誕贈禮活動

台中市烏日溪尾國小位於烏溪南畔羅布森咖啡書蟲房附近,是平地裡最偏遠的小學,在聖誕節前夕,微程式資訊特別致贈筆記本及已加值悠遊卡給全校小朋友們,讓每一位小朋友擁有屬於自己的悠遊卡,並透過電子支付科技體驗更便利的生活,非常感謝溪尾國小王派仁校長及老師們的支持,也祝福每一位可愛的小朋友都能健康快樂的長大~ 新年快樂!













2016-12-13

[分享] 2016 前瞻科技系列國際論壇

微程式吳總參與今年論壇盛會,與大家分享從產業實務視野所洞見的大數據商機。期能連結跨領域產業夥伴,發展與時俱進的科技服務,實踐數據價值於日常所需。感謝資策會數據科技與應用研究所的盛情邀請與精心安排!



2016-11-22

[花絮] 2016智慧電動車發展論壇

微程式與台數科合作的「路邊智慧停車系統」上午在智慧電動車論壇首度亮相,期待用科技為民眾提供最即時的路邊停車資訊服務,解決找不到車位的問題,感謝台中市府與經發局的支持,也謝謝產官學研各界先進蒞臨攤位指導。









2016-10-28

非凡新聞【活力新台灣 】微程式資訊:智慧辨識「嗶」出新商機

感謝經濟部中小企業處顧問輔導以及非凡新聞深入的報導。

在物聯網時代的創新服務,看準電子支付的發展趨勢,
微程式將電子支付,應用於自行車租借、計程車付費、停車場收費、販賣機等小額支付,
整合各種金流服務,不論消費行為是來自手機或是卡片,應用服務都沒問題,
而服務提供者也能透過大數據分析,展開精準行銷。
提供物聯網感知層、網路層到應用層的整合解決方案,
軟硬垂直整合及商業模式設計,成為產業科技服務的長期夥伴。



2016-10-07

【企業通】微程式資訊 虛實整合的創新突破


想在客戶之前 創新服務拚加值

你今天騎YouBike了嗎?
「YouBike微笑單車」於 2012年推出,從一開始的乏人問津,累計目前為止已經有九千多萬次使用次數,全台已達771個站點,甚至成為全球周轉率第一的公共自行車。讓腳踏車從單純代步工具一躍成為全民休閒運動。
讓YouBike運轉順利,有如YouBike大腦的自動化車柱控制器、資訊服務站及雲端維運平台,就是由全台最大的電子支付終端設備供應商微程式資訊所承攬維運。
1995創立的微程式資訊,創立之初以產品銷售為主力,直至2001年,因產品銷售利潤降低,開始轉向針對使用者需求做專案加值,在既有產品上推動功能整合。
然而當時市場競爭激烈,優質產品的優勢顯現,開始邁向規格導向,微程式資訊協理王信隆(以下簡稱王信隆)回憶,2001年至2006年RFID智慧辨識技術起飛,微程式發現當時RFID產品都是代理居多,無法作進一步深層加值,微程式開始投入研發RFID技術。
「2006年也是微程式的轉捩點」王信隆說。
研發技術的投入,微程式開始思考從硬體角度與IT程式的整合,才能軟硬兼施達成融合。隨著消費者消費模式習慣的變革,微程式敏銳的注意到市場風向的轉變,創新服務應運而生。
「我們開始思考,除了辨識系統之外,還可以提供給客戶什麼樣的服務?」
以往常是客戶提出需求,微程式逆向而行反向思考,主動向客戶提出建議,搶先想在客戶之前,並成立使用者經驗團隊,希望提供真正服務科學的精神,讓產品跳脫產品本身,開始活化。
憑藉多年的實務經驗建立了全新的產業價值鏈,微程式改善民眾生活,創造出無可取代的市場地位,也因此獲得國際大廠巨大機械(Giant)、英特爾投資(Intel Capital)及遊戲橘子(Gamania)的策略投資。
其中最廣為熟知的就是與巨大(捷安特)的YouBike合作,踏入共同營運模式,王信隆說,或許有人會納悶,YouBike就是方便的交通工具,為何需要營運管理?
因為從2013年新興名詞的出現,如大數據、雲端、物聯網等,微程式希望藉由這些技術的突破與革新,讓名詞不再只是名詞,將如自行車等傳統產業與IT技術結合,藉由2006年便取得悠遊卡公司的小額支付專業認證,掌握垂直整合核心技術,幫助產業界如交通、金融、零售、製造踏入到IT化的物聯網創新升級。

搶佔工業4.0先機 將名詞轉為動詞

德國工業4.0、中國製造2025掀起的製造轉型浪潮,微程式又怎麼看待這股驅動產業創新的巨變?
「很多企業跟我們分享,不知道如何踏出第一步,其實只要思考,踏入工業4.0的CP值在哪裡?」企業將CP值創造出來,才是邁向工業4.0的重點。「將名詞轉化為動詞,轉化為成效,得出效益。」王信隆說。
他進一步說,企業面臨轉型過程,可以做的面相非常多,對於企業而言,應集中一個面向,「最需迫切改變的是什麼,工業4.0可以幫我解決哪個點?」從缺口檢視,就是微程式希望跟著企業一起做的事情,希望跟著產業共同成長。
他舉例,例如台灣的門鎖廠商,專業技術已獲得歐美認證,但是技術再如何精進,產品就是鎖頭,因應現今物聯網、消費者需求提升,如何將鎖頭與行動化設備裝置串聯?每天的必需品如何與科技結合,激盪出火花,以資訊化帶出營運模式的轉變與產品的創新價值。
而面對工業4.0的議題與變革,對微程式的眾多企業夥伴來說,想要改善的缺口或能力有哪些?
微程式楊榮華經理(以下簡稱楊榮華)表示,其實我們發覺很多企業,不知道所謂智慧化、智慧工廠、智慧生產是要做什麼,要執行什麼步驟,但有趣的是,「當企業請我們解決某些管理上的問題的時候,如生產物料;人員工安的管理等,甚至是人員定位的管理,其實都已不知不覺朝向生產智慧化的方向走。」
楊勝雄副理(以下簡稱楊勝雄)則補充,客戶提出如管理、製造面的問題,比如說物料、人員追蹤定位、降低工安事件發生,以及環境控制,如何達到節能等問題,亦或在某些環境較惡劣的工廠,如何降低失事率,也是近期受到關注的議題。
王信隆再以微程式的營運範疇,雲端數據ADC(Auto data collection )加乘智慧辨識技術舉例,因為IOT物聯網的加持,產品與設備都有感知,身分辨識包含人員、工廠管理更應被納入智慧管理範疇,當智慧製造減少人力需求時,企業應轉向如何優化營運流程,提高人力價值管理,從工單、稼動工具正確等,
簡言之,「智慧製造的一項重點,就是要降低錯誤率」。
「其實一開始,我們也很難切入工業4.0的議題。」王信隆坦白的說。
原本微程式為鼎新的客戶,在合作過程中討論目前台灣產業面對工業4.0所面臨的困境及盲點,更進一步決定攜手合作累積經驗,協助企業邁向智慧製造。包含企業在生產製造環節中如何降低物料進出、工具選擇的錯誤率、報工等問題,以及目前工業4.0中因為智慧工廠的出現,所以工廠環境及安全的影響等較少被重視的工安議題。
以微程式的產品優勢與如何助力企業邁向4.0來說,有幾個要點:一是設備建立容易,操作簡單,二是維護簡易,在環境競爭與人力成本逐步提高的情形下,要如何去提高企業主的獲利,是大家都在思考的面向,而提高獲利的要素,第一是提高生產,從工業3.0的自動化,提高企業主利潤,自動化之後就是要邁向智慧化,進而降低管理成本,提高企業獲利,導入智慧化管理模式。
微程式長期扮演產業科技服務提供者的角色,與多元產業密切合作,在工業4.0的熱潮下,認為企業應該具備怎樣的思維?
「應該以使用者導向為核心並具備物聯網思維,運用數據決策有效達到企業資源價值最大化」王信隆指出,這幾點也恰與微程式虛實整合的產業價值及企業文化與核心精神貼近互融。
到底台灣產業該如何跨出去?「大家都知道資訊化其實是一種無形的投資,這種無形投資效益無法立即顯現,其成效將逐步的顯現在管理效益上」
楊榮華笑著說:「不要怕花錢,只怕不花錢,把錢花在對的地方,才有機會提高效益」企業應檢視如何整合資源,思考哪些方案適合投入,邁出第一步才有機會並積累過程尋求升級轉型。
現今消費者驅動生產與消費市場,是C2B的時代,使用者可直接與企業溝通,將來更能去中間化無實體經銷商,產業可能面臨大者恆大,小者恆小,沒有創新能量可能會失去競爭力。
而數據蒐集而來,可以有何用處?王信隆表示,數據可以幫助決策,管理者必須意識到數據分析將優化產品,更符合時代潮流與消費者所需。另因環保意識高漲,未來節能省碳,綠能產品綠能工廠等亦將成為潮流。

產業整合推動創新能量 搭建科技平台讓創意扎根

工業4.0的核心話題與重要趨勢之一,就是「產業整合」。整合價值鏈與各種軟硬體技術設施,讓上下游產業與周邊相關產業納入企業整體發展佈局中,減少流通環節,最佳化資源配置,實現合作生產。
王信隆指出,現今全球化思維,企業若沒有進入全球產業生態鏈,就會發現與產業脫鉤,微程式與產業長期、緊密合作,協助產業建構成一個新的商業服務生態系。從產業的需求端切入,對市場、政策、使用者、資訊…等面向進行深度研究,其後為軟硬體整合模式注入創新元素,提出產業創新服務設計解決方案。
微程式的創新思維,除了創造市場地位,也讓一般民眾生活中隨處可見企業的研發產品與精神元素:YouBike公共自行車租借、公車、捷運、鐵路等交通電子票證,到可口可樂/統一速邁自動販賣機、台灣大車隊悠遊卡支付、麗寶樂園/劍湖山電子售票、家樂福愛金卡支付、悠遊卡/一卡通停車場電子支付解決方案等。
更進一步,微程式還有更大的夢想。就是透過跨產業策略合作與各領導品牌共同建構商業生態系統,實現產業科技全球化。
王信隆分享,現階段微程式提供產業界、學術界定期討論的空間,場域與創意共享,讓這些發散但充滿創意的想法慢慢聚合收斂。「接著,我們希望打造產業科技的共創聚落,讓需求被看見、被討論,未來可能就是創新與商機的源頭。」
微程式憑藉與許多產業合作的實質經驗,將著手擴大產業科技服務平台,提供產業看到各行各業的成功案例,由於鼎新擁有堅強的顧問團隊,透過專業顧問群及行業總監們的互動討論,一旦來自產業的需求與微程式及鼎新營運方向吻合時,這些不同面向集思廣益的創意,透過專家顧問們實務的檢視後,提出的需求可以獲得回饋,使用者經驗團隊可以做實驗,除了協助產業夥伴,也可以共同經營,產出嶄新的商業模式。
每間正在茁壯的企業,都有其核心精神與目標願景。
採訪當天,便可感受到微程式團隊的活力與朝氣,沒有太多繁瑣複雜的企業文化,從產品研發到客戶實證的經驗分享,即顯現微程式希望藉由工業互聯網時代的智慧聯網,讓各產業交互串聯,實現產業科技全球化的願景。
這個願景或許看起來很大,很廣泛,但如同微程式在企業簡介時的自許:「創立以來就喜歡挑戰別人不做的領域」隨著智慧化時代不斷的演進,與鼎新於工業4.0的合作只是開端,將並肩持續探究每一個產業創新的可能,持續緊握每一個能夠挑戰突破的契機,與鼎新等策略夥伴們帶著信心,共同宣告“Yes, We’re ready!”

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